소롭티미스트 국제 위원회 역할 신청하기 

소롭티미스트 인터내셔널(SI)은 2026년 1월 1일부로 더욱 포용적인 새 이사회 및 위원회 구조를 승인했습니다. 이 새로운 구조는 모든 연맹의 회원들이 국제적 차원에서 참여하고 기여할 수 있는 기회를 확대합니다. 

SIA 회원은 SI의 글로벌 위원회 중 하나에서 활동할 수 있도록 지원하실 수 있습니다. 

모든 위원회는 일반적으로 한 달에 한 번씩 화상으로 회의를 진행하며, 시간대별로 공정한 접근성을 보장하기 위해 회의 시간을 번갈아 가며 진행합니다. 참고: 모든 지원자는 SI 정책에 따라 영어를 구사할 수 있어야 합니다. 본인의 기술과 경험이 해당 직책에 부합하는 경우 여기를 클릭하여 이력서와 자기소개서를 제출하세요.

아래에서 채용 중인 직책 목록을 확인하세요:

거버넌스 및 리스크 관리 위원회 

주요 초점: 거버넌스 감독 및 지속적인 개선. 

주요 작업: 

  • 거버넌스 정책 및 부칙을 검토하고 수정안을 제안합니다. 

  • 지원 위원회 및 위원회 위원 모집, 오리엔테이션 및 개발. 

  • SI의 거버넌스 프로세스 및 이사회 운영의 효율성을 유지하고 개선합니다. 

  • 거버넌스 모범 사례와 관련 영국 법률 및 규정을 준수하는지 확인합니다. 

  • 이해 상충/행동 강령/경영 및 이사회 평가 프로세스(예: 연례 이사회 평가 설문조사, 이사회 회의 평가 설문조사, 중간 이사회 기술 평가 설문조사)를 감독합니다. 

  • 주요 거버넌스 주제를 파악하고 연례 거버넌스 주제 회의를 비롯하여 이사 및 직책 보유자를 대상으로 교육을 실시합니다. 

위원회 구성: 

  • SI 거버넌스 및 리스크 관리 담당 이사 

  • SI 절차 컨설턴트 

  • 위원회 위원 5명(각 연맹에서 1명씩) 

  • SI 회장, SI 회장 당선자 또는 직전 회장은 당연직 위원으로 활동합니다
    참고: SI 거버넌스 디렉터는 SI 이사회의 승인을 받아 위원회 위원장을 임명할 수 있습니다. 

임기:
위원회 위원의 임기는 2년으로 하며, 해당 선정 패널에서 2년 더 연임할 수 있습니다.
(SI 운영원칙 10.5.2 참조) 

필요한 기술 및 경험: 

  • 거버넌스 모범 사례 및 법적 표준에 대한 지식과 경험 

  • 소롭티미스트 조직 구조 및 모범 사례에 대한 지식과 경험 

  • Microsoft Office 도구에 대한 숙련도 

결과: 

  • 이사회 멤버는 거버넌스 문제에 있어 효과적이고 생산적인 역할을 할 수 있도록 적절한 교육과 멘토링을 받습니다. 

  • SI는 거버넌스 모범 사례 및 법적 표준을 준수합니다. 

  • SI 조례, 정책 및 매뉴얼은 최신이며, 영국 법률에 부합하고, SI 위원회의 지원을 받습니다. 

  • 이사회와 위원회가 효과적으로 기능하여 규정 준수 요건을 충족합니다. 

  • 이사, 위원회 위원 및 주요 리더는 양질의 거버넌스 교육과 멘토링을 받습니다. 

  • 거버넌스 프로세스는 투명하고 일관되며 SI의 전략적 목표를 달성하는 데 기여합니다. 


재무 위원회 

주요 초점: 재무 관리 및 지속가능성.  

주요 작업: 

  • SI 및 SIF의 연간 예산 및 재무제표를 준비하고 모니터링합니다. 

  • 재무 관리, 연말 검토 및 위험 관리를 감독합니다. 

  • 투자, 준비금 및 재무 정책에 대해 이사회에 검토하고 조언합니다. 

  • 기금 모금 및 자원 동원 활동을 지원합니다. 

  • 매출 증대와 비용 최소화를 지원합니다. 

  • 재무 전략 및 지속 가능성에 대해 이사회에 조언합니다. 

위원회 구성: 

  • SI 재무 이사 / SI 재무 책임자(의장) 

  • SI 글로벌 전무 이사 

  • 위원회 위원 5명(각 연맹에서 1명씩) 

  • SI 회장, SI 회장 당선자 또는 직전 회장은 당연직 위원으로 활동합니다
    참고: SI 재무/재무 담당 이사는 SI 이사회의 승인을 받아 위원회 위원장을 임명할 수 있습니다. 

임기:
위원회 위원의 임기는 2년으로 하며, 해당 선정 패널에서 2년 더 연임할 수 있습니다.
(SI 운영원칙 10.5.2 참조) 

필요한 기술 및 경험: 

  • 관리자로서의 비즈니스 또는 비영리 재무 경험 

  • 클럽, 지역/연합 및/또는 연맹에서 재무로 활동한 경험 

  • 연맹 이사회 수준의 경험이 있으면 유리합니다. 

  • 회계 소프트웨어에서 생성된 보고서에서 관련 정보를 해석하고 추출하는 기능 

  • 투자, 은행 및 외환에 대한 지식 

  • Microsoft Office 애플리케이션, 특히 Excel에 대한 숙련도 

  • 예산 및 재무 계획에 대한 이해 

결과: 

  • 재무 이사/재무 담당자는 각 이사회 회의에 주요 사실을 강조하여 보고합니다. 

  • 각 분기별 관리 계정은 이사회에 제공됩니다. 

  • 투자 성과에 대한 분기별 보고. 

  • 분기마다 연간 예산을 모니터링하고 보고합니다. 

  • SI 및 SI 재단에 대한 연간 미감사 재무 제표 및 독립 계정 검토 보고서. 

  • SI를 위한 정확한 최신 재무 매뉴얼. 

  • SIF 매뉴얼의 정확한 최신 재무 섹션. 

  • 2년에 한 번씩 내부 통제를 검토하고 SI 및 SIF에 대한 모든 재무 정책을 매년 검토합니다. 


글로벌 임팩트 위원회 

주요 초점: 영향력 측정 및 프로그램 효과. 

주요 작업: 

  • SI의 글로벌 영향력 전략의 이행을 모니터링하고 평가합니다. 

  • 프로그램 결과 및 성과에 대한 연맹 보고서를 검토합니다. 

  • 연맹 전반의 영향력을 측정할 수 있는 도구와 지표를 개발하세요. 

  • SI 이사회에 프로그램 우선순위에 대한 권장 사항을 제공합니다. 

  • 조직 전체에서 공유할 수 있는 모범 사례와 혁신적인 프로젝트를 강조하세요. 

위원회 구성: 

  • SI 옹호 담당 이사(의장) 

  • SI 글로벌 정책 어드바이저 

  • 위원회 위원 10명(각 연맹에서 2명 - 정회원 1명, "40세 미만" 위원 1명) 

  • SI 회장, SI 회장 당선자 또는 직전 회장은 당연직 위원으로 활동합니다
    참고: SI 옹호 담당 이사는 SI 이사회의 승인을 받아 위원회 위원장을 임명할 수 있습니다. 

임기:
위원회 위원의 임기는 2년으로 하며, 해당 선정 패널에서 2년 더 연임할 수 있습니다.
(SI 운영원칙 10.5.2 참조) 

필요한 기술 및 경험: 

  • 프로그램 평가 및 영향 평가에 대한 지식 

  • 국제 개발 또는 비영리 프로젝트 관리 경험 

  • 분석 기술 및 데이터 수집 방법에 대한 친숙함 

  • SI의 미션 및 프로그램에 대한 이해 

결과: 

  • SI의 글로벌 프로그램 영향력에 대한 종합적인 보고. 

  • SI의 프로그램 전략을 강화하기 위한 증거 기반 권장 사항. 

  • 전 세계적으로 연맹의 성과에 대한 가시성이 향상되었습니다. 

  • 글로벌 프로그램을 SI의 전략적 목표와 더욱 긴밀하게 연계합니다. 


소롭티미스트 국제 재단 위원회 

주요 업무: SI 재단 감독, 기금 모금 및 보조금 조성. 

주요 작업: 

  • SI 재단 기금 모금 전략 및 이니셔티브를 관리합니다. 

  • SI 프로젝트 및 이니셔티브에 대한 자금 배분을 감독합니다. 

  • 자금 지원 프로젝트의 영향력과 규정 준수 여부를 모니터링하고 평가하세요. 

  • 기부자, 파트너, 후원자와의 관계를 발전시키세요. 

  • 재단 활동과 결과를 SI 이사회와 이해관계자에게 보고합니다. 

위원회 구성: 

  • SI 디렉터 재단 

  • SI 재무 책임자 / SI 재무 담당자 

  • SI 글로벌 전무 이사 

  • 위원회 위원 5명(각 연맹에서 1명씩) 

  • SI 회장, SI 회장 당선자 또는 직전 회장은 당연직 위원으로 활동합니다
    참고: SI 이사회의 승인을 받아 SI 이사 재단이 위원회 위원장을 임명할 수 있습니다. 

임기:
위원회 위원의 임기는 2년으로 하며, 해당 선정 패널에서 2년 더 연임할 수 있습니다.
(SI 운영원칙 10.5.2 참조) 

 필요한 기술 및 경험: 

  • 모금, 기부자 관계 또는 자선 활동 경험 

  • 비영리 재무 관리에 대한 지식 

  • 프로젝트 평가 및 모니터링 기능 

  • 강력한 커뮤니케이션 및 관계 관리 기술 

 결과: 

  • SI의 미션과 프로젝트를 지원하기 위한 효과적인 기금 모금. 

  • 재단 기금의 투명하고 영향력 있는 분배. 

  • 강력한 기부자 관계와 지속적인 재정적 지속 가능성.  

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